KLAGIL steht für eine Symbiose zwischen den traditionellen klassischen Organisationsstrukturen und selbstlernenden, agilen und adaptiven Organisationsmethoden.

KLAGIL ist ein Akronym für KLassisch und AGIL.

Veränderungen die sich Ihnen entgegenstellen:

• Mangel an nachrückenden Führungskräften.
• Der Generationskonflikt im Unternehmen, wenn mehrere Generationen zusammenarbeiten sollen.
• Die Wahl der Organisationsform, um den mündigen und eigenverantwortlichen Generationen eine positives Arbeitsumfeld zu geben.
• Der Führungsstiel im Unternehmen, in einer sich immer schneller ändernden Umfeld.

Wir verstehen unsere Aufgabe darin, Organisationen in der möglichen Transformation zu begleiten. Diese Transformation ist keine konsequente Abkehr von den bestehenden Systemen und Führungsformen, sondern eine Weiterentwicklung in den Organisationsbereichen, an denen man Grenzen erreicht, und mit herkömmlichen Methoden nicht weiter kommen kann.

Die Entwicklung und das Coaching in den agilen Methoden bei Führungskräften und Mitarbeitenden ist genauso unsere Aufgabe, wie die gemeinsame Analyse der Prozesse und die Erarbeitung der Strategieentwicklung. Ziel soll es sein, schnelle Sicherheit der Methodenkompetenz für die Transformation in der Organisation zu erreichen.

Wer sich seiner Arbeit und Methoden sicher ist, kann sich dauerhaft den Veränderungen im Markt stellen.

Fragen Sie uns, wir begleiten Sie.